安防工程施工组织方案

[复制链接]
发表于 2015-10-28 09:59:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
项目安防监控工程施工方案

(副 本)


QQ截图20151028100200.png

投 标 文 件



项目名称:   xxxxxxx项目安防监控工程   

投标文件内容:   投标部分技术标部分                  

投标人:  山西安防网  (盖章)

法定代表人或其委托代理人:           (签字或盖章)      

编制日期:2012年7月1日


目        录

第一章  组织机构配备……………………………………………3
第二章  项目经理与主要技术管理人员名单与履历表…………4
第三章  劳动力组织计划…………………………………………7
第四章  机械设备投入计划………………………………………10
第五章  投入周转材料措施………………………………………10
第六章  资金使用计划……………………………………………11
第七章  总体施工进度计划……………………………………….12
第八章  雨季及农忙季施工技术措施……………………………14
第九章  主要施工工艺、方法、质量管理及措施………………17
第十章  文明施工、安全生产管理措施…………………………27
第十一章 组织施工方案设计…………………………………附后
第十二章 监控系统平面图
第十三章 监控系统系统图






一、        组织机构配备:

为确保优质、按时、安全的完成该工程项目,我公司针对该工程制定了详细的人员组织结构安排,人员组织结构图如下:










二、项目经理与主要技术管理人员名单与履历表
三、劳动力组织计划
1 施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工,在本工程劳动力组织时,将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康,且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工,施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训,考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要,逐步到位,做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力,以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表,在本公司内部进行合理调配,确保项目部对各种劳动力的需要,确保施工进度计划能够按期完成。
2施工劳动力组织的要求
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分,这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。本章着重就人员组织阐述相关情况:
2.1人员组织
主要分二大类:施工管理层及施工劳务层二大类。
1.管理人员配备
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势,且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司 将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子,根据本工程的规模和特点,项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上,施工管理部设综合工长和各专业工长,由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
项目各部门的职能:
工程管理部:测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部:编制施工方案、施工技术管理;计划与统计;测量控制定位;钢筋、木工翻样、材料试验。
质量安全部:制定各项质量、安全管理制度,实施全过程的质量、安全监控。
器材供应部:材料的采购、保管、发放;设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。
综合管理部:工程预决算;劳动工资管理;财务成本管理;工程合同管理。
办公室:对外协调、理顺关系;现场保卫、后勤、卫生。
在项目领导班子的配备上,我公司总经经理担任本工程项目经理。
2.劳务人员的配备
劳动力**こ叹咛宓氖凳┱撸虼死臀袢嗽笔枪こ淌凳┑墓丶T诒竟こ讨校夜究悸侨坎捎煤贤评臀袢嗽保胛夜境て诤献鞯睦臀穸游椋刂柿己茫际醺撸⑶夷馨词┕そ缺Vな┕と嗽钡氖恳蟆
        
目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍,现在已经作好充分的准备,包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续,随时准备进入本工程。
3劳动力组织的准备
3.1建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
3.2建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。
3.3集结施工力量,组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。
3.4做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。
4施工劳动力投入的计划
本工程施工劳动力投入计划:
  (1)管理人员7人 为公司行政人员
  (2)敷设管线10人 为公司固定工人
  (3)设备安装5人 为公司技术人员
  (4)调试人员5人 为公司技术人员






四、机械设备投入计划
序号        机械或设备名称        型号规格        数量        国别产地        年份        生产
能力        用于施
工部位
1        电锤        220v-6-26        3台        中国        2010年        良好        设备安装
2        切割机        JX6490808        1台        中国        20010年        良好        设备安装
3        手枪钻        HXYJ-CBM13RE        3台        中国        2010年        良好        设备安装
4        工程用汽车        五菱荣光        1台        中国         2009年        良好        设备安装
5        电焊机        KR Q-001         1对        中国        2010年        良好        设备安装
6        对讲机        IT168        4对        中国        2011年        良好        设备安装
7        工程包        SN-BOAO        2台        中国        2011年        良好        设备安装
8        万用表        胜利980        5台        中国        2011年        良好        设备安装
9        五金工具        整套        5套        中国        2012年        良好        设备安装

五、投入周转材料措施
1、接到中标通知后,项目部将立即进行材料准备,对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货,以保证工程按照原计划进行。
2、保证料源充足。对于主体工程,开工前作一次性备料计划,提前考察各种材料的货源、储量、运距等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。
3、据生产计划编制材料供应计划,超前订货加工。同时严把原材料质量关,防止因不合格材料而影响工期。
4、加强施工材料计划管理与采购管理力度,确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。
5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位,及时签字审。在采购合同签订后,及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位,以便对我方采购的材料设备进行监督。
6、材料供应部门要制定材料供应保证措施,为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪,确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求,避免安装后不必要的返工从而拖延工期。
7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作,确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。

六、资金使用计划
1、编制依据
滨河花园(H2)项目安防监控工程施工总承包招标文件
滨河花园(H2)项目安防监控工程初步设计
投标人编制的滨河花园(H2)项目安防监控工程施工进度计划
2、        编制说明
本资金使用计划甲供主材及设备,估价为18万元。
3、        资金计划
线缆敷设            3万元
设备采购            15万元
4、资金管理办法
根据本工程施工体量大,施工周期长,资金需求量大的特点,为保证工程按期完成,必须有足够的资金保障。根据资金管理有关制度,结合本工程的实际情况,制订该项目资金管理办法。
成立项目资金管理领导小组:由项目经理任组长,及有关部门主要负责人为成员。对工程的全部资金,分别按收入做出月、询资金支出预算计划,防止盲目开支、无计划支付,单笔支出在10万元以上的必须实现连签制度。
设立专用资金账户:为保证工程按承诺工期交工,必须设立两个专用资金账户即收入账户和支出账户,由项目商务副经理负责执行。业主拨付的全部资金必须无条件全部进入收入账户,合同规定由业主代付的材料、设备款除外。在向支出账户拨付资金时,必须有项目经理、项目总工程师、项目副经理批准的月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金,作为特殊需要而准备的资金,动用时需按资金管理要求执行。
资金支出程序:在支出账户向外拨付工程、材料款时,应由以下人员连签,即:项目材料员审核已完成工程量,材料供应,项目质量、安全员签审质量、安全情况,项目经理按合同批准执行。
七、总体施工进度计划
本项目,我公司实施工期为20天。具体工期安排如下:
合同签订后2周内到货,并在20天内完成系统的实施。
为了保障在规定工期内圆满完成项目建设,我公司采用项目管理的模式,整个项目指派一名项目经理,确保项目的工期。
1、此次系统项目工程实施进度表。工作量单位:20天。
编号        详细内容        计划时间        备注
1        工程设计和前期调研        1        收到中标通知书,合同签订前进行。
2        用户场地环境调查        1        合同签订后进行。
3        用户场地环境准备        1        
4        确定项目实施方案        1        
5        设备到货及开箱验收        1        合同签订后
6        设备安装和调试        8        与设备到货同步进行
7        系统联调,调试合格,初验,可开通使用        3        
8        系统培训        1        
9        系统试运行        2        试运行的时间可根据用户的具体情况,进行调整
10        项目验收        1        
2、施工进度的前期控制
即工期预控制。对工程施工进度进行控制,达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。
制定工程总进度计划
根据合同对工期的要求、设计算出的工程量,根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
3、制定周进度计划
1)        根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。
2)        进度计划彩用横道图表形式和外加说明,进度计划控制可采用的工具是网络计划技术和时标框图。
3)        加强审核施工方案和设计文件
制定设备的采、供计划
1)        施工现场的堪测,作好施工前的准备,为施工创造必要的施工条件
2)        建立进度管理记录表格
3)        建立每周设备、材料安装使用记录
4)        设备、材料入库质量状况记录表
5)        施工人员分配状况登记表
6)        根据周计划提出周设备、材料供应计划
4、施工进度的中期控制
一方面进行进度检查、动态控制和调整,另一方面是及时进行工程计量,掌握进度情况,按合同要求及时联系进行工程量的验收。
对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格,进行检查、动态控制和调整,及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。
采取组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度,有问题进行及时的协调。
采取技术协调:保证施工进度,落实施工过程中的一切技术支持,增加同时作业的施工面;采用高效的的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。
采取经济措施:对施工进度提前者、对应急工作衽奖励,以及确保施工使用资金的及时到位。
采取合同措施:按合同要求及时协调有关各方面的进度,以确保工程符合进度的要求
建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量,和现场影响施工的一切因素都要详细记载。
按合同要求,及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证,是计算完成工期的重要依据。
工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时,应该分析产生的原因,提出调整方案和措施,如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划,必要时高速工期目标。
5、进度的后期控制
进度的后期是控制进度的关键时期,当进度不能按计划完成时,分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施:改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。
八、雨季及农忙季施工技术措施
1.成立雨施领导小组
为了保证的雨期施工顺利进行,保质、保量、保安全按期完成施工生产任务,项目部成立以项目经理为负责人的施工现场的雨季施工领导小组,将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门,并明确责任人。
1.1雨施准备
1.人员思想准备
由生产上组织对全体职工及外埠施工队人员进行雨施安全教育,提高每个职工的安全意识和质量意识,防止发生工程事故和人员的防电击、触电、高空坠落、物体打击及淹亡等安全事故发生。
由生产上组织贯彻落实雨期施工技术、安全措施,落实劳动力、材料、机具计划。
加强气象预报的收集工作,以便根据天气变化情况及时调整施工部署。
2.施工现场的准备
施工现场做好疏浚排水工作,合理确定雨水流向。材料场地排水坡度应不小于3%,确保雨期道路畅通,材料不被冲淹。
对材料库房等现场暂设工程进行一次检查维修,做到不渗不漏,周围不积水,防止雨期地基下沉和房屋倒塌。材料库房门口砌筑200mm高门槛,防止库房材料被泡。
现场临电设备要进行一次全面检查,使之符合规定。
雨施前对护坡由生产上组织进行一次仔细的检查,安全、技术、中航参加。有掉皮、坍塌的部位应该及时通知原护坡施工单位进行修补处理,全部处理完成后每个栋号应组织有关人员进行验收。
砂子、石子、回填土等松散材料,堆放周围应加以围护,防止被雨水冲散。
3.技术准备
根据雨季施工的工程内容和特点,提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案,报请业主及监理单位审批,审批合格后,及时落实方案内容。
雨期施工前,由项目部技术负责人对相关人员做雨期施工方案技术交底,栋号长对班组做各种安全技术交底工作。
由各栋号根据实际情况编制雨期材料机具需用量计划报材料股。
4.材料机具准备
按照材料机具计划组织料具进场、分类保管并设置表识,以备急需使用。
现场堆放材料场地要平整、坚实,料下应加垫木码放,离地高度300mm,数量符合规定,防止下沉和倒塌,损坏材料,造成浪费。
5.生活准备
对职工进行雨施安全教育,提高安全意识,杜绝伤亡事故。
对办公室、宿舍、食堂等现场暂设工程进行一次检查维修,做到不渗不漏,周围不积水,防止雨期地基下沉和房屋倒塌。
做好开水供应及防暑降温工作,杜绝食物中毒,减少疾病。
生活区要统一规划管理,做到整齐、清洁、卫生。
1.2、雨施预防措施
配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及机具,现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱,设专人随时维护专用供电系统的正常运转。
    大型高耸机械及设施(如脚手架、提升井架等)要提前做好防雷接地工作,电阻值及接地方法等要符合相关安全技术操作规程及规定。
    下雨天禁止焊接施工,大风天气不能进行焊接,只有采取切实可靠的防风措施之后方可进行焊接。
    时刻关注雨季期间的天气预报,雨天严禁大批量的材料进场。已进场材料必须做好防雨防潮保护。室外现场必须有排水系统及设备。
    室内施工有条件情况下,在雨天应尽量关闭窗户,减少雨水进入室内,并注意现场环境的干燥清洁,不积水、不积垃圾。
    对个别项目施工,不安排在雨天进行。
    增加机械通风和除湿设备,以降低室内相对湿度。
    已完成或未完成的项目做好防潮保护,减少潮气侵入。
    加强对施工电缆、电器的检查,在暴雨期间,不使用电器设备并切断全部电源。
    在施工现场外为本工程设立的材料场地或库房,也要落实好上述雨季施工措施,屋顶要做好防雨,有防潮要求的库房还要做好防潮工作。
2、 炎热天气施工技术保障措施
进入6月下旬,郑州市持续出现高温天气,使施工现场的生产条件更趋恶劣,给作业人员带来了严峻考验。为确保施工人员的人身安全和健康,项目部采取强有力措施,加强防暑降温工作,确保暑期施工安全。
2.1.合理安排好施工人员的工作时间,避开高温时段,严格实行“做两头、歇中间”的避高温措施或轮换作业的方法,控制作业时间,避免高温暴晒时段作业。适当调整夏季高温一次连续作业时间,减轻劳动强度。夏季作息时间除封闭点外由作业队自行安排。
2.2.积极宣传防暑降温知识,重点加强现场作业人员防暑降温知识、作业安全常识、暑期预防、中暑症状判断、中暑急救知识等方面的教育,提高全员夏季作业安全防范意识,把防暑安全变成作业人员的自觉行为。
2.3.制定夏季暑期安全应急预案。项目部和各作业队成立了相应组织,配备了有关防暑降温药品、保持与当地医院的联络通畅。合理安排饮食,预防由于高温导致的各种疾病发生,努力改善施工人员起居生活环境,严防中暑事件和高温天气可能给员工身心健康带来的不良影响,确保夏季施工安全。
   2.4.工地设茶水供应站,保证施工超作人员的水分补充。
3、节假日及农忙季节施工技术保障措施
3.1节假日施工技术保障措施
合理安排节假日职工的休息时间,确保节假日正常施工。
    本工程工期很紧,为保证施工进度计划,节假日期间及农忙季节,凡参与本工程施工的人员不放假,并采取有效的组织方式和经济手段,节假日期间严格按照国家规定发放加班工资,不出现现场施工人员回乡浪潮,使工程施工一直处在紧张的施工节奏中。假期安排在工程可以换休的时候进行。
    确实安排好职工的工地生活,并做好节假日加班的必要性宣传和一线施工人员的慰问工作。
3.2农忙季节预防措施
1、提前准备预备劳力,一旦工程进度受影响立即调入施工现场。
2、对参加施工的工人提前签订施工合同,提前做好职工的思想工作,在思想上保证工程顺利进行。
3、准备好充分的资金,提前发给工人工资,以解决工人的家庭经济困难。稳定情绪,是他们安心上班。
4、农忙时实行一定的施工补贴,对出勤率高的工人实行奖励。
5、适当提高工人工资待遇。
6、适当的给工人发一下农忙时的用具,以帮助他们顺利完成农作。
九、主要施工工艺、方法、质量管理及措施
严格执行施工规范,按施工图,施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报,不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线(预埋管线除外)。
线槽施工工艺要求
1)        垂直敷设的线槽必须按底架安装,水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50MM处均应固定。
2)        不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设,或加隔离板放在同一 槽内。
3)        线槽与各种模块底座连接时,底座应压住槽板头。
4)        线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。
5)        线 槽两个固定点之间的接口只允许有一个,所有接口跨接处均装上接地铜线或片,每层保证可靠的重复接地。
6)        线槽交叉、转弯、丁字连接要求:平整无扭曲,接缝紧密平直无刺无缝隙,
7)        接口位置准确,角度适宜。
8)        槽板应紧贴建筑墙面,排列整齐。
9)        导线不得在线槽内进行接头,接线在接线盒内进行。
10)        穿在管、槽、架内的绝缘导线,其绝缘电压不应低于500V。
11)        管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行,在配线施工之前,将线槽内的积水和杂物清除干净。
电缆桥架的安装
1)        电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。
2)        电缆桥架安装必须横平竖直。
3)        电缆桥架安装必须根据桥架大小,精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。
4)        桥架角弯必须有充分的弧度,防止将电缆拆散。
5)        电缆桥架必须至少将两端加接地保护,本工程要求每隔20M接地一次,由于图纸上无明确如何接地,建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。
线管施工工艺要求
视不同场合不同用途,选用镀锌管线管作线缆护套,室外裸露及天面部分,均采用硬质PVC管作线管或镀锌管。镀锌管参照如下方法施工。
现场加工应符合下列要求:
1)        为了防止在穿电缆时划伤电缆,管口应无刺和锐棱角。
2)        为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力.
3)         PVC管在弯制后,不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大,将减少线管的有效直径,造成穿线困难。
4)        PVC管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。
电缆头制作安装
1)        电缆头制作前应校对,对其物理性能进行粗测;对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线,必要时打上模块实测。
2)        制作电缆头前,根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。
3)        电缆进入配电箱(柜)内应剥去电缆外层保护皮,并用尼龙扎带等加以固定。
4)        铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线,或加装专门接地夹。
5)        在配电箱内接线空间一般比较宽裕,选用压接铜线耳制作电缆头,在电视上一般使用开口线耳制作电缆头。
6)        采用压接线耳,在压接线耳两端朝不同方向和压接一次,采用开口线耳时,将开口处敲紧敲密,并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。
7)        压接线耳截面应与导线截面相同,开口线耳载流量不应低于导线载流量。
8)        在有腐蚀性或对供电要求较高的场所,所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏,以减少接触面发热。
9)        线耳压接完毕后均应彻底清理干净,并包扎与相序一致的色带。
10)        控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好。
线缆施工工艺要求
线缆敷设
1)        综合布线系统的线缆敷设应符合现行国家标准《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311的规定。
2)        非综合布线系统室内线缆的敷设,应符合下列要求:
a)        无机械损伤的电(光)缆,或改、扩建工程使用的电(光)缆,可采用沿墙明敷方式。
b)        在新建的建筑物内或要求管线隐蔽的电(光)缆应采用暗管敷设方式。
c)        下列情况可采用明管配线:
       ——易受外部损伤;
       ——在线路路由上,其它管线和障碍物较多,不宜明敷的线路;
       ——在易受电磁干扰或易燃易爆等危险场所。
d)        电缆和电力线平行或交叉敷设时,其间距不得小于0.3m;电力线与信号线交叉敷设时,宜成直角。
3)        室外线缆的敷设,应符合现行国家标准《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198—1994中第2.3.7条的要求。
4)        敷设电缆时,多芯电缆的最小弯曲半径,应大于其外径的6倍;同轴电缆的最小弯曲半径应大于其外径的15倍。
5)        线缆槽敷设截面利用率不应大于60%;线缆穿管敷设截面利用率不应大于40%。
6)        电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处牢固固定:
7)        电缆垂直排列或倾斜坡度超过45°时的每一个支架上;
8)        电缆水平排列或倾斜坡度不超过45°时,在每隔1~2个支架上;
9)        在引入接线盒及分线箱前150~300mm处。
10)        明敷设的信号线路与具有强磁场、强电场的电气设备之间的净距离,宜大于1.5m,当采用屏蔽线缆或穿金属保护管或在金属封闭线槽内敷设时,宜大于0.8m。
11)        线缆在沟道内敷设时,应敷设在支架上或线槽内。当线缆进入建筑物后,线缆沟道与建筑物间应隔离密封。
12)        线缆穿管前应检查保护管是否畅通,管口应加护圈,防止穿管时损伤导线。
13)        导线在管内或线槽内不应有接头和扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。
14)        同轴电缆应一线到位,中间无接头。
15)        建筑物内的有线广播配线应符合下列规定:
——服务性广播线路宜采用线对为绞型的电缆,其他广播线路宜采用铜芯塑料绞合线,广播线路需穿管或线槽敷设。
——不同分路的导线宜采用不同颜色的绝缘线区别。
16)        室外广播线路的敷设路由及方式应根据总图规划及专业要求确定。当采用埋地敷设时,应符合以下规定:
——埋设路由不应通过预留用地或规划未定的场所。
——埋设路由应避开易使电缆损伤的场所,减少与其他管路的交叉跨越。
——直埋电缆应敷设在绿化带下,当穿越道路时,对穿越段应穿钢管保护。
前端设备安装工艺要求
摄像机安装
1)        在满足监视目标视场范围要求的条件下,其安装高度:室内离地不宜低于2.5m;室外离地不宜低于3.5m。
2)        摄像机及其配套装置,如镜头、防护罩、支架、雨刷等,安装应牢固,运转应灵活,应注意防破坏,并与周边环境相协调。
3)        在强电磁干扰环境下,摄像机安装应与地绝缘隔离。
4)        信号线和电源线应分别引入,外露部分用软管保护,并不影响云台的转动。
5)        先对摄像机进行初步安装,经通电试看,细调,检查各项功能,观察监视区域的覆盖范围和图像质量,符合要求后方可固定。
控制室设备安装工艺要求
机架安装
1)        机架安装位置应符合设计要求,当有困难时可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整。
2)        机架的底座应与地面固定。
3)        机架安装应坚直平稳,垂直偏差不得超过1‰。
4)        几个机架并排在一起, 面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm;两个机架中间缝隙不得大于3mm.对于相互有一定间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm。
5)        机架内的设备、部件的安装,应在机架定位完毕并加固后进行, 安装在机架内的设备应牢固、端正。
6)        机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求坚固不得遗漏。
控制台安装
7)        控制台位置应符合设计要求。
8)        控制台应安放坚直,台面水平。
9)        附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕。
10)        台内接插件和设备接触应可靠,安装应牢固,内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象。
监控室内电缆的敷设
1)        采用地槽或墙槽时,电缆应从机架、控制台底部引入, 将电缆顺着所盘所方向理直,按电缆的排列次序放入槽内; 拐弯处应符合电缆曲率半径要求,电缆离开机架和控制台时,应在距起弯点10mm 处捆空绑, 根据电缆的数量应每隔1--200mm 空绑一次。
2)        采用架槽时,架槽宜每隔一定距离留出线口. 电缆由出线口从机架上方引入,在引入机架时,应成捆绑扎。
3)        采用电缆走道时,电缆应从机架上方引入, 并应在每个梯铁上进行绑扎。
4)        采用活动地板时,电缆在地板下可灵活布放,并应顺直无扭绞;在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。
5)        在敷设的电缆两端应留适度余量,并标示明显的永久标记。
6)        各种电缆和控制线插头的装设应符合产品生产厂的要求。
7)        引入、引出房屋的电(光)缆,在出入口处应加装防水罩,向上引入、引出的电(缆), 在出入口还应做滴水弯,其弯度不得小于电(光) 缆的弯曲半径,电(光)缆沿墙上下引入、引出时应设支持物,电(光)缆应 固定(绑扎)在支持物上,支持物的间隔距离不宜大于1m。
8)        监控室内光缆的敷设,在电缆走道上时,光端机上的光缆宜预留10m,余缆盘成圈后应妥善放置,光缆至光端朵的光纤连接器的耦合工艺,应严格按有关要求进行。
其他设备安装
1)        所有机箱装设备安装前需把机箱倒置和左右轻轻摇动,检测是否有零件和螺丝脱落的响声,确定所有零部件安装牢固方可进行安装和调试。
2)        分配器垂直排列安装在机柜里面,分别标明视频输入和视频输出。
3)        数字硬盘录像机的安装,电源、信号、控制、网络等接头接插牢固,机体平放、无晃动,设备功能调试正常。
4)        监视器可装设在固定机架和柜上,也可装设在控制台操作柜上,当装在柜内时,应采取通风散热措施。
5)        监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射,当有不可避免的光时, 应加遮光罩遮挡。
6)        监视器外部可调节部分,应暴露在便于操作的位置,并可加保护盖。
7)        检测录像机的性能,观察回放后的图像应无扭曲、无雪花、无浪涌斜纹出现,以及各按键的灵活性。
8)        通电检测,屏幕应达到长时间运行无屏闪、跳跃现象;每台监视器与电视墙需做等电位连接。
9)        多媒体工作站固定安装与控制台机柜,并按设计要求设置操作权限。
供电、防雷与接地施工
1)        系统摄像机等设备宜采用集中供电,当供电线(低压供电)与控制线合用多芯线时,多芯线与视频线可一起敷设。
2)        安全防范系统的接地母线应采用铜质线,接地端子应有地线符号标记。接地电阻不得大于4Ω;建造在野外的安全防范系统,其接地电阻不得大于10Ω;在高山岩石的土壤电阻率大于2000Ω•m时,其接地电阻不得大于20Ω。
3)        安全防范系统的电源线、信号线经过不同防雷区的界面处,宜安装电涌保护器;系统的重要设备应安装电涌保护器。电涌保护器接地端和防雷接地装置应作等电位连接。等电位连接带应采用铜质线,其截面积应不少于16mm2 。
4)        当接地电阻达不到要求时,应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂;当仍达不到要求时,应经过设计单位的同意,采取更换接地装置的措施。
5)        监控中心内应设置接地汇集环或汇集排,汇集环或汇集排宜采用裸铜线,其截面积应不小于35mm2,并用螺丝固定。
6)        不得在建筑物屋顶上敷设电缆,必须敷设时,应穿金属管进行屏蔽并接地。
施工部署与方法
施工生产部署
整个****弱电系统工程的施工分系统、分层、分阶段地进行,施工过程依照先隐蔽后明设;先主干管网、后分支;先尾端后前端;先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。
整个弱电系统工程施工主要有:预留预埋施工期;管线敷设施工期;线缆敷设施工期;前端设备安装施工期;机房设备安装施工期;子系统调试和整个弱电系统调试施工期。
管线与线缆敷设施工期间,以结构化布线为主要进度控制项目,其它子系统的线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料,按统一布局敷设,所有系统的主干管线统一敷设施工。主项设备为重点控制部位。  
在系统调试施工期间,以弱电系统集成子系统为主。
施工阶段划分和主要项目工艺流程
第一阶段:施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等及预埋);
第二阶段:主干管线施工(由建设方承担);
第三阶段:电线电缆敷设施工;
第四阶段:前端设备安装;
第五阶段,机房设备安装;
第六阶段:分子系统调试与系统连调;
主要项目施工方法及技术措施
完成管线预埋图后,根据工程项目总体进度计划的进展,组织各子系统施工单位部分施工人员到施工现场,配合土建完成前期的管线预埋工作。
土建工程进展到具备了大批弱电系统施工人员进场的条件后,项目经理部立即组织和协调施工人员进场,同时要组织完成如下工作:
(1)组织专业技术人员熟悉图纸资料,深入理解设计意图、施工要点,综合勘察施工现场。
(2)按照现场总平面部署组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。
主干管线与分支管线的施工及线缆敷设:
        主干管线的施工:
在弱电系统工程中,线缆是大动脉,各类线缆是神经,弱电系统网络是中枢,施工质量是保证,各部分环环相通,相互依存,缺一不可。必须精心设计、精心组织、精心施工才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。
弱电系统工程因子系统多,故管线施工量大。系统的主线管和分支线管由安装方预埋,按照所出的施工图施工。主干线管与分支线管的施工是最影响工程工期的关键工序,因此必须与施工单位配合,以保证施工工期。
在楼层内,除弱电系统的主干线管与分支线管外,还有强电部分的供电线管、给排水系统的上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在进行该项施工时,必须与其他施工单位密切配合、相互协调,尽量避免“管线打架”相互扯皮,而造成返工,根据小让大的原则,弱电系统的主干线的最好在上述管道基本完成后再进行(可分区进行)。
        线缆敷设:
弱电系统工程施工中采用的各系统中的电源线、控制线、信号线、根据不同的用途分门别类的放入相应的区域,以免造成相互干扰。
所有线缆敷设后,要分门别类整理,绑扎成束,在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。10根以上的线缆应留有备用线。
        所用的电缆均应一缆到底,中间不允许有接续。
在线缆敷设完成后,要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。
线缆的敷设路由与施工图纸相一致,并一一做好记录,以备复核和检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来,做好半成品的现场保护工作,以防交插施工中砸伤或人为破坏。
主干管线与分支管线施工及线缆铺设完成后,应及时组织向工程监理报验,待监理检查合格并办理有关手续后进行下一道工序的施工。
前端设备的安装:
前端设备的安装,应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等,预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美观。
上述这些前端设备在正式安装前,要进行技术复核,再次对照设备定货单及施工图纸核对所用设备是否正确:能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再行安装。终端的配置是否符合要求等。确保质量无误后方可进行安装。施工实施证明,这此细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要的意义。
若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长,在设备安装前重新复测线缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。
安装完毕后,应收集好前端设备的有关资料,如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好相应的调试和安装记录,以备检查或复核。
前端设备安装完成后,及时组织向工程主管报验,待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。
机房设备的安装:
各个系统的控制机柜均安装在机房内,机柜安装应牢靠平稳,多个机柜并排安装时应排列整齐,机柜周围应留有一定的空间,便于操作。最后所有系统的线缆都汇集到机房内。可能比较杂乱无章,应分门别类的整理顺畅,按不同支路绑扎成束,并做好标记。引入、引出机柜的线缆应有一定的冗余度。所有线缆接头应按规定做好标记和编号,并做好相应的纪录。弱电系统的设备大部份采用UPS不间断电源或稳压电源集中供电。所用线缆应满足用功率的要求,应满足电气设备规范。
安装完毕后,收集好机房设备的有关资料,如开箱单、产品合格证、使用说明书等,并应做好安装记录,以备检查或复核。
系统的调试和统调:
前端设备和机房设备安装完成后,即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和编制的调试规范分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标,经反复调整仍不能达到指标的,找出原因进行整改或返工,直至满足设计要求为止。
系统的各分项工程完成后,最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统调方案,按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求,系统间的通信是否畅通,与系统联动的设备控制是否灵活,有时要反复调整多次,才能使系统工作在最佳状态。
设备安装调试过程中,参加安装和调试的人员要认真做好各项记录,包括单机、子系统和系统统调的各种记录测试结果等。
为了验证系统的可靠程度,还要进行系统的运行试验,确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。
设备安装开始邀请业主方的技术人员、操作人员和维护人员参加,使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求,以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧,更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式——现场培训。
十、文明施工、安全生产管理措施
A、安全措施
1、        所有施工人员进入现场在施工之前必须进行安全教育并经考试合格后上岗。
2、        禁止施工人员穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋,并戴好安全帽,系好安全带。
3、        高空作业人员必须定期进行体检。
4、        架子工作业人员必须持上岗证。
5、        分部分项工程应做到有针对性的安全技术交底并签字齐全。
B、临时用电措施
1、现场供电线路敷设必须按照施工组织设计及平面图路线要求的走向敷设。
2、所有电闸箱统一编号,外涂安全标志,箱内无杂物,箱门上锁,箱内贴好电路图。所有配电箱,开关均设漏电保护器。现场内电路线不得乱接、乱拉、乱用、电缆线应避开钢筋等硬物,以防损坏漏电。
3、各部位临时用电安装及拆除必须符合施工临时用电的有关规定,非专业人员严禁随意拆改接线,操作时必须戴好绝缘防护用品。
4、施工现场必须达到文明施工,材料节约,节约用水、用电做到无长流水、无长时灯,不能存积砼模具及脚手架料具。

C、环境保护措施
1、成立施工现场环境保护组织机构,建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息。
3、现场临时食堂及职工食堂均采用液化石油装置,场内严禁熬沥青和烧杂物。以防大气污染及着火。
4、施工现场提倡文明施工,避免人为的大声喧哗。现场所有的强噪声机具均应避免夜间施工。
D、消防保卫措施
1、现场建立防火领导小组,设立一支义务消防队,定期组织防火工作检查,并做好记录。
3、乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管,使用时两瓶间距不得小于5m。两瓶与用火点使用间距不得小于10m。
E、机械安全措施
1、特殊工种作业人员必须持上岗证并佩戴相应的劳保用品,严禁酒后操作及违章操作。
2、在下班前所有的机械及电器、电机、水泥及怕湿潮的物料等做到苫盖完好。
F、环境卫生措施
1、办公室保持室内清洁,每天清扫,做到窗明地净。
2、施工现场及生活区不许大小便,厕所墙面顶部要严密门窗要齐全并设专人管理,经常冲洗防止蚊蝇出进。
3、职工食堂要办理卫生许可证,炊事人员应有健康证和卫生知识培训证,上岗必须穿戴整洁的工作服、帽。
4、炊事员要做到四勤:伙房无蝇、无鼠、无蜘蛛网、保持炊具卫生杜绝食物中毒、保证开水供应不喝生水。
5、职工宿舍达到干净、空气清新、通风良好。
G、材料及料具管理措施
1、建筑物内外存放的各种材料及料具要分类别规格码放整齐,符合文明施工的措施要求。
2、施工现场达到工完场清要做到废料利用,在打砼之前建筑物周边的物料,清理净后方可进行下道工序。
3、施工现场进料禁止无安排、无计划、乱放乱卸避免耗工耗料。
4、如某工程用完的物料及时进库,禁止在现场停留存放,要发挥利用率,降低成本。
5、贵重物品及时入库,易燃易爆品设仓库保管。
6、各种材料进场必须检测认证,手续齐全。

完整版下载地址:安防工程施工组织方案


山西安防网 sxaf.net 山西安防行业最专业的门户

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表